Tháo gỡ điểm nghẽn đưa kinh tế số chiếm 30% GDP năm 2030

Tại thủ đô Hà Nội ngày 14/8, "Diễn đàn kinh doanh 2026" đã diễn ra với trọng tâm thảo luận về việc xóa bỏ các rào cản, biến kinh tế số thành trụ cột tăng trưởng mới. Sự kiện do Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp cùng Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) thực hiện.

Dữ liệu từ VCCI chỉ ra rằng, kinh tế số tại Việt Nam đang có bước tiến mạnh mẽ khi tốc độ tăng trưởng liên tục vượt qua mức tăng GDP bình quân. Đến năm 2025, lĩnh vực này dự kiến đóng góp hơn 14% GDP với quy mô khoảng 70 tỷ USD. Kinh tế số không còn ở thế thụ động mà đang khẳng định vị thế độc lập nhờ sự hỗ trợ từ dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI) và các nền tảng công nghệ tiên tiến.

Toàn cảnh không gian diễn đàn thảo luận về kinh tế số. (Ảnh: Vân Chi)

Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua chuyển đổi số thực chất

Ông Bùi Trung Nghĩa, Phó Chủ tịch VCCI, nhấn mạnh rằng sự bứt phá của kinh tế số minh chứng cho việc chuyển dịch từ mô hình truyền thống sang phát triển dựa trên đổi mới sáng tạo. Theo Nghị quyết 57-NQ/TW, mục tiêu đặt ra là kinh tế số phải chiếm tối thiểu 30% GDP vào năm 2030. Để thực hiện điều này, Chính phủ đã phê duyệt Chương trình phát triển kinh tế số giai đoạn 2026-2030 tại Quyết định 1033/QĐ-TTg.

Mặc dù nhận thức của doanh nghiệp về số hóa đã cải thiện, ông Nghĩa lưu ý khó khăn lớn nhất hiện nay là làm sao biến tăng trưởng thành giá trị gia tăng thực tế. Với 98% là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), việc tiếp cận vốn để đầu tư vào phần mềm, bảo mật và AI vẫn là một bài toán hóc búa.

Đại diện VCCI nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thay đổi tư duy chính sách. (Ảnh: Vân Chi)

Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược, ông Nguyễn Hoa Cương, cho rằng với hơn 85,6 triệu người dùng Internet, Việt Nam có nền tảng vững chắc để phát triển. Tuy nhiên, cần có các cơ chế thử nghiệm (sandbox) rõ ràng cho AI, blockchain và tài sản số để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn.

Chiến lược 5 bước để doanh nghiệp thích ứng với kỷ nguyên AI

Đại biểu Quốc hội Hồ Đức Thắng đã đề xuất lộ trình 5 bước để doanh nghiệp chuyển đổi hiệu quả:

• Tập trung vào bài toán thực tế: Thay vì chạy theo công cụ, hãy bắt đầu từ việc giải quyết các điểm nghẽn về chi phí và thời gian.
• Tái cấu trúc quy trình: Phân định rõ vai trò của máy móc và con người để tối ưu hóa mô hình kinh doanh.
• Quản trị dữ liệu như tài sản: Ưu tiên chuẩn hóa dữ liệu ở những quy trình then chốt để tạo lợi thế cạnh tranh.
• Quản trị doanh nghiệp thay vì chỉ quản trị công nghệ: Kiểm soát chặt chẽ các hệ thống AI và trách nhiệm của nhà cung cấp.
• Phát triển kỹ năng làm việc cùng AI: Đào tạo nhân sự không chỉ về thao tác mà còn về khả năng kiểm soát và đánh giá kết quả từ AI.

Chuyên gia đề xuất lộ trình 90 ngày để doanh nghiệp áp dụng AI thành công. (Ảnh: Vân Chi)

Ông Thắng khẳng định: "AI không tự nhiên tạo ra tăng trưởng, nó tạo ra năng lực mới. Năng lực đó chỉ có giá trị khi được chuyển hóa vào quy trình và sản phẩm tốt hơn". Các chuyên gia tại diễn đàn thống nhất rằng, dư địa tăng trưởng lớn nhất nằm ở việc tích hợp công nghệ số vào các ngành truyền thống như nông nghiệp, sản xuất và logistics.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Nguồn tham khảo: Xem bài viết gốc