Tầm nhìn phát triển Hà Nội: Đi trước, tiến vượt, hình mẫu

Tại Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III (CEF III) tổ chức chiều 8/10/2026, PGS.TS. Trần Đình Thiên nhấn mạnh Hà Nội đang nắm giữ những lợi thế độc tôn về chính sách, tri thức và bề dày văn hóa. Tuy nhiên, chuyên gia này cho rằng thách thức lớn nhất hiện nay là làm sao chuyển hóa những nguồn lực sẵn có này thành năng lực cạnh tranh thực tế cho doanh nghiệp và nền kinh tế.

Khơi thông nguồn lực nhân sự chất lượng cao

Dựa trên các số liệu thực tế, PGS.TS Trần Đình Thiên chỉ ra nghịch lý trong tăng trưởng của Thủ đô. Dù sở hữu lực lượng lao động tinh hoa, tốc độ tăng trưởng GRDP giai đoạn 2020-2024 của Hà Nội chỉ đạt 5,79%/năm, xếp sau nhiều địa phương như Hải Phòng, Quảng Ninh hay Hưng Yên.

Số liệu năm 2024 cho thấy tỷ lệ lao động qua đào tạo tại Hà Nội chạm mức 53,9%, vượt xa mặt bằng chung cả nước (28,4%). Dù vậy, ông Thiên cho rằng bằng cấp mới chỉ là điều kiện cần. Để nhân tài thực sự đóng góp vào giá trị kinh tế, Thủ đô cần tạo ra những không gian sáng tạo và nhiệm vụ mang tính thực tiễn cao hơn.

Về cấu trúc kinh tế, tính đến năm 2024, Hà Nội vẫn chủ yếu dựa vào các doanh nghiệp nhỏ. Nhóm doanh nghiệp dưới 10 nhân sự chiếm tới 77,8%, trong khi khối doanh nghiệp quy mô lớn (trên 50 lao động) chỉ chiếm 3,8%. Chuyên gia nhấn mạnh việc cần phải hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng quy mô thay vì chỉ tập trung vào số lượng thành lập mới.

Chiến lược hạ tầng và phát triển bền vững

PGS.TS Trần Đình Thiên khẳng định hạ tầng không chỉ là câu chuyện kỹ thuật mà còn là cốt lõi của chính sách phát triển doanh nghiệp. Các vấn nạn như ùn tắc giao thông, ngập úng hay ô nhiễm môi trường đang trực tiếp bào mòn lợi nhuận và khả năng giữ chân nhân tài của doanh nghiệp Thủ đô.

Ông đề xuất Hà Nội cần thay đổi phương thức trọng dụng nhân tài: Tập trung vào kết quả công việc thay vì bằng cấp. Cụ thể, thành phố nên xây dựng các nhóm nhiệm vụ trọng tâm từ 12-24 tháng, trao quyền tự chủ và cung cấp dữ liệu, thiết bị để các chuyên gia giải quyết các vấn đề cấp thiết.

Kinh tế số và Công nghiệp văn hóa: Hai mũi nhọn chiến lược

Để đạt mục tiêu năm 2030, Hà Nội kỳ vọng kinh tế số sẽ đóng góp 40% GRDP và công nghiệp văn hóa đạt 8%. PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng đây là những đích đến đòi hỏi một hệ sinh thái gắn kết chặt chẽ giữa Nhà nước, doanh nghiệp và các viện nghiên cứu.

Riêng với công nghiệp văn hóa, Hà Nội cần biến di sản thành các chuỗi giá trị thương mại, từ khâu thiết kế, bản quyền đến trải nghiệm thực tế. Đây là chìa khóa để bản sắc Thủ đô vươn tầm thị trường quốc tế.

Kết luận lại, chuyên gia đề xuất 3 bước ngoặt quan trọng: Mở rộng không gian hành động, giao phó những trọng trách lớn cho nhân tài và đánh giá dựa trên giá trị thực chất thay vì quy trình truyền thống.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Nguồn tham khảo: Xem bài viết gốc